본 연구의 목적은 한국과 방글라데시 사기업과 공공기관 종사자의 이직의도 관리방안을위한 시사점을 제시하기 위함에 있다. 이를 위해 본 연구에서는 이직의도, 감정적 조직몰입, 직무스트레스 그리고 리더십행동 간의 관계를 분석하였다. 본 연구의 목적을 달성하기 위하여 선행연구를 바탕으로 연구모형을 설계하고 사설을 설정하였고 913부의 설문조사 결과를 바탕으로 실증분석을 실시하였다. 본 연구에서는 변수들간의 종합적 관계이해를 위하여 구조방정식 모형을 활용하였다. 실증분석결과, 직무모호성과 직무갈등의 두 직무스트레스 모두 감정적 조직몰입에 유의한부의 영향을 주는 반면 상사의 리더십행동 중에는 배려적 행동만 유의한 정의 영향을 주었다. 그리고 감정적 조직몰입은 이직의도에 유의한 부의 영향을 주며 완전매개효과를 가지는것으로 나타났다. 국가와 조직유형에 대한 집단별 교차타당성 분석결과 조직유형에 대한 비교만이 유의한 통계적 의미를 가졌다. 사기업과 공무원 모두에게 직무스트레스와 감정몰입의통계적으로 유의한 영향을 보이는 것으로 나타난 반면 배려적 행동은 사기업에서만 유의한영향을 보였다. 따라서 한국과 방글라데시 사기업과 공공기관 종사자의 이직의도를 관리하는데 있어 감정적 조직몰입과 직무스트레스 그리고 리더행동에 대한 유사한 부분도 있지만 세심하고 신중한 태도가 필요함을 시사한다.